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企业的资金管理应把握好3个重点:一是要提高盈利水平。企业自有资金不足,须把“造血”机能激活。如果能利用原材料价格下降的机会,主业实现盈利,自有资金就有了来源。二是要提高资金周转效率。现在不锈钢板行业的资金存量不小,总的银行贷款是增加的。企业应进一步控制存货,降低库存和应收账款,把这些“出血点”止住,加速资金周转。三是要拓宽融资渠道。企业融资成本高,可以通过海外融资或者其他渠道发行一些债券等,减少融资成本高的借款,从而缓解资金紧张情况。质量好的,信誉至上”的经营原则,将为广大新老客户提供优质的产品和服务,服务宗旨: 雄厚的实力、优质的产品、低廉的价格、的服务。 经营原则: 顾客至上、质量优良、品种、价格合理。本公司所有产品都是厂方直接发货,少了很多中间环节,*好质量,我们的价格*低![详细介绍]
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